GovMaker et le « nous » collectif

Nous vivons dans une période où les gens ont perdu confiance. Cela n’a presque pas d’importance que cette perte de confiance découle d’actions réelles (la corruption, l’indifférence, le refus d’écouter les personnes en détresse) ou perçues (l’histoire/la société/la technologie a poursuivi inexorablement son cours et les laissés pour compte ont cherché de façon nostalgique quelqu’un à blâmer, et se sont arrêtés sur le gouvernement, les immigrants ou les élites qui s’en sont tirés d’affaire tandis qu’eux-mêmes ont souffert). Peu importe les événements qui ont mené la population à perdre confiance dans le gouvernement, ce qui mène aux élections présidentielles de 2016 aux États-Unis, au Brexit et au refus de la Wallonie, le système est brisé. Il n’est ni partisan ni idéologique de souligner que les États-Unis sont divisés et que les électeurs sont en colère, mécontents et ne vont pas voter. Nous ne voulons pas un tel mécontentement pour le Canada.

Le mouvement de gouvernement ouvert, qui cherche à améliorer le gouvernement, se trouve maintenant devant un défi encore plus grand. Si ce n’était pas clair avant, cela l’est maintenant depuis le 8 novembre 2016 : il faut trouver un moyen d’inclure ceux qui ont rejeté le statu quo. Il n’y a rien à gagner en cherchant un « nous » fort et un « eux » faible. Les leaders qui adopteront cette façon de penser le feront à leurs risques. Chacun doit pouvoir imaginer sa place dans un « nous » collectif.

Afin de rétablir la confiance de la population, la participation sera cruciale, la collaboration sera essentielle et la transparence sera primordiale. La conférence GovMaker aborde ces trois thèmes cette année. Pendant la conférence GovMaker, vous entendrez comment la Ville de Dieppe a activé un processus budgétaire public et participatif; comment le comité sénatorial des affaires et du commerce au Texas a utilisé Twitter et des applications mobiles pour arriver à des audiences transparentes; et comment les fonctionnaires de la Nouvelle-Écosse ont réussi à faire abstraction des structures traditionnelles, ce qui a permis à des employés fédéraux et provinciaux de collaborer dans un environnement sûr et rempli de créativité afin de renforcer les compétences et de susciter des idées de manière à apporter de véritables changements au gouvernement. Vous découvrirez également comment les personnes à l’extérieur du gouvernement ont utilisé les données conservées par le gouvernement pour élaborer des options stratégiques et de nouvelles solutions.

Bien souvent, nous ne collaborons pas parce que c’est difficile.

C’est difficile, car il faut concilier des perspectives, des opinions, des intérêts et des mythologies divergents. C’est plus facile de vivre dans sa bulle avec des gens qui partagent les mêmes opinions – et nous pouvons constater le genre de monde où cela nous amène. C’est plus facile de prendre des décisions et d’agir que de prendre le temps d’écouter tous les points de vue. Mais cette approche ne favorise pas une démocratie saine ni le genre de Canada que nous voulons. Ce n’est pas ainsi que nous améliorons notre niveau de vie et notre qualité de vie. Ce n’est pas ainsi que nous cultivons l’innovation et la croissance économique inclusive. La diversité (les expériences, les idées, les histoires) et la collaboration (le capital social, la confiance, les relations) sont les moteurs de l’innovation. La conférence GovMaker présente des occasions, des approches et des outils pour gouverner par la résolution de problèmes et l’élaboration de politiques qui favorisent ces qualités.

La meilleure façon de rétablir la confiance dans le système politique est de collaborer à la conception d’un système qui peut inspirer la confiance de tous. La tâche ne sera pas facile. Quiconque vous dit qu’elle le sera est en train de vous niaiser. Mais nous traversons une période turbulente et incertaine, et un gouvernement inclusif et ouvert est la façon la plus sûre de progresser vers une société juste et unificatrice.

Nick Scott, président, comité organisateur de la conférence GovMaker III

Lorna Brown, présidente des communications, comité organisateur de la conférence GovMaker III