{"id":3957,"date":"2017-01-17T15:33:25","date_gmt":"2017-01-17T15:33:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.policyresearchnetwork.ca\/?p=3957"},"modified":"2017-01-17T15:35:04","modified_gmt":"2017-01-17T15:35:04","slug":"govmaker-going-900s-1080s","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.policyresearchnetwork.ca\/fr\/govmaker-going-900s-1080s\/","title":{"rendered":"GovMaker : passer de 900 \u00e0 1080 degr\u00e9s"},"content":{"rendered":"

Par Tiziana Zevallos<\/p>\n

Tom\u00a0Schaar est un planchiste de Malibu, en Californie. \u00c0 l\u2019\u00e2ge de 12 ans, le gar\u00e7on \u00e0 la chevelure baign\u00e9e de soleil et au visage encore trop petit pour ses dents adultes a vol\u00e9 au-dessus d\u2019une m\u00e9garampe sur sa planche \u00e0 roulettes pour effectuer en l\u2019air trois tours complets. Il venait de r\u00e9ussir la premi\u00e8re rotation de 1080\u00a0degr\u00e9s jamais vue.<\/p>\n

 
\nLa troisi\u00e8me conf\u00e9rence GovMaker, qui s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e le mois dernier \u00e0 Fredericton, a commenc\u00e9 par une vid\u00e9o montrant Schaar en train de r\u00e9aliser pour la premi\u00e8re fois la rotation de\u00a01080\u00a0<\/span>degr\u00e9s.<\/p>\n

\"_MG_9304\"<\/a>\u00ab\u00a0Qu\u2019est-ce qu\u2019il faudrait pour que le gouvernement accomplisse un exploit de 1080\u00a0<\/span>degr\u00e9s? \u00bb, a demand\u00e9 \u00e0 l\u2019auditoire perplexe le directeur g\u00e9n\u00e9ral du R\u00e9seau de recherche sur les politiques sociales du Nouveau-Brunswick et organisateur de la conf\u00e9rence, Nick\u00a0Scott.<\/p>\n

La conf\u00e9rence avait pour objectif principal de sensibiliser les gens aux principes et aux pratiques du gouvernement ouvert et d\u2019encourager des secteurs disparates \u00e0 s\u2019attaquer collectivement aux probl\u00e8mes de la province.<\/p>\n

Selon le directeur de MaRS Solutions Lab, Joeri van den Steenhoven, il est n\u00e9cessaire de modifier la fa\u00e7on dont les gouvernements rel\u00e8vent les d\u00e9fis sociaux de plus en plus complexes. Les m\u00e9thodes traditionnelles ne fonctionnent pas et les ressources publiques diminuent.<\/p>\n

Un gouvernement ouvert offre des outils qui permettent de concevoir des solutions non pas seulement pour la soci\u00e9t\u00e9, mais avec la soci\u00e9t\u00e9. La d\u00e9marche comporte trois \u00e9tapes\u00a0: 1) faciliter l\u2019acc\u00e8s aux donn\u00e9es du gouvernement et les rendre librement disponibles; 2) permettre aux citoyens de participer au processus d\u00e9cisionnel; 3) aller au-del\u00e0 de la collaboration pour fournir une collaboration r\u00e9elle avec la soci\u00e9t\u00e9 ou des solutions concert\u00e9es.<\/p>\n

van den Steenhoven affirme que la premi\u00e8re \u00e9tape \u00e0 franchir pour surmonter les d\u00e9fis actuels consiste \u00e0 d\u00e9mythifier l\u2019id\u00e9e voulant que les gouvernements soient incapables d\u2019innover. Pour innover, cependant, il faut tirer des le\u00e7ons des erreurs et faire plusieurs mises au point d\u2019une m\u00eame solution afin de l\u2019am\u00e9liorer.<\/p>\n

\"_MG_0159\"<\/a>D\u2019apr\u00e8s M. van den Steenhoven, la classe politique est \u00e9lue \u00e0 cause des solutions qu\u2019elle propose. Par cons\u00e9quent, les laboratoires accordent le m\u00e9rite \u00e0 la classe politique et au gouvernement si leurs solutions donnent de bons r\u00e9sultats et ils acceptent la responsabilit\u00e9 si elles ne permettent pas de r\u00e9soudre le probl\u00e8me. \u00ab\u00a0C\u2019est la fa\u00e7on de susciter la participation de la classe politique et du gouvernement aux laboratoires d\u2019innovation\u00a0\u00bb, a-t-il dit.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le gouvernement est peu dispos\u00e9 \u00e0 prendre des risques, en raison de l\u2019id\u00e9e pr\u00e9con\u00e7ue que le gouvernement ne peut pas se tromper et ne peut pas \u00e9chouer\u00a0\u00bb, a affirm\u00e9 l\u2019experte-conseil principale chez Workz, Kit\u00a0Lykketoft. Elle a ajout\u00e9 que les laboratoires offrent une r\u00e9ponse en cr\u00e9ant un espace favorable aux conversations ouvertes et aux exp\u00e9riences.<\/p>\n

Le maire de Fredericton, Mike\u00a0O\u2019Brien, a indiqu\u00e9 que son personnel a re\u00e7u il y a quelques ann\u00e9es le d\u00e9fi d\u2019adopter les techniques d\u2019am\u00e9lioration des processus fond\u00e9es sur l\u2019innovation. Ces techniques mettent l\u2019accent sur les exp\u00e9riences et sur la d\u00e9termination des causes \u00e0 l\u2019origine des d\u00e9fauts des politiques.<\/p>\n

\"_MG_1794\"<\/a>\u00ab\u00a0Nous avons donn\u00e9 [\u00e0 notre personnel] les ressources pour le faire\u00a0: les fonds et la formation. Les r\u00e9sultats qu\u2019il pr\u00e9sente \u00e0 notre conseil et \u00e0 notre ville sont ph\u00e9nom\u00e9naux. Nous \u00e9conomisons maintenant sept millions de dollars par an, depuis les cinq \u00e0 six derni\u00e8res ann\u00e9es, gr\u00e2ce au travail qu\u2019il fait\u00a0\u00bb, a-t-il dit.<\/p>\n

La rotation de 900\u00a0<\/span>degr\u00e9s \u00e9tait cens\u00e9e \u00eatre impossible jusqu\u2019\u00e0 ce que Tony Hawk l\u2019accomplisse. On pensait la m\u00eame chose de la rotation de 1080\u00a0degr\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019un jeune de 12\u00a0ans la r\u00e9ussisse.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il est difficile d\u2019avoir un gouvernement ouvert. Les exploits de 1080\u00a0 <\/span>degr\u00e9s sont difficiles, mais ils ne sont pas impossibles\u00a0\u00bb, a dit M.\u00a0Scott.<\/p>\n

 <\/p>\n

Tiziana Zevallos<\/em> \u00e9tudie en journalisme et en science politique \u00e0 St. Thomas University, o\u00f9 elle fait sa deuxi\u00e8me ann\u00e9e. Elle a particip\u00e9 \u00e0 la conf\u00e9rence GovMaker \u00e0 titre d\u2019ambassadrice \u00e9tudiante du Centre Pond-Deshpande.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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