{"id":3813,"date":"2016-11-16T22:48:52","date_gmt":"2016-11-16T22:48:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.policyresearchnetwork.ca\/?p=3813"},"modified":"2016-11-16T22:48:52","modified_gmt":"2016-11-16T22:48:52","slug":"govmaker-greater-us","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.policyresearchnetwork.ca\/fr\/govmaker-greater-us\/","title":{"rendered":"GovMaker et le \u00ab nous \u00bb collectif"},"content":{"rendered":"<p><strong>GovMaker et le \u00ab\u00a0nous\u00a0\u00bb collectif<\/strong><\/p>\n<p>Nous vivons dans une p\u00e9riode o\u00f9 les gens ont perdu confiance. Cela n\u2019a presque pas d\u2019importance que cette perte de confiance d\u00e9coule d\u2019actions r\u00e9elles (la corruption, l\u2019indiff\u00e9rence, le refus d\u2019\u00e9couter les personnes en d\u00e9tresse) ou per\u00e7ues (l\u2019histoire\/la soci\u00e9t\u00e9\/la technologie a poursuivi inexorablement son cours et les laiss\u00e9s pour compte ont cherch\u00e9 de fa\u00e7on nostalgique quelqu\u2019un \u00e0 bl\u00e2mer, et se sont arr\u00eat\u00e9s sur le gouvernement, les immigrants ou les \u00e9lites qui s\u2019en sont tir\u00e9s d\u2019affaire tandis qu\u2019eux-m\u00eames ont souffert). Peu importe les \u00e9v\u00e9nements qui ont men\u00e9 la population \u00e0 perdre confiance dans le gouvernement, ce qui m\u00e8ne aux \u00e9lections pr\u00e9sidentielles de 2016 aux \u00c9tats-Unis, au Brexit et au refus de la Wallonie, le syst\u00e8me est bris\u00e9. Il n\u2019est ni partisan ni id\u00e9ologique de souligner que les \u00c9tats-Unis sont divis\u00e9s et que les \u00e9lecteurs sont en col\u00e8re, m\u00e9contents et ne vont pas voter. Nous ne voulons pas un tel m\u00e9contentement pour le Canada.<\/p>\n<p>Le mouvement de gouvernement ouvert, qui cherche \u00e0 am\u00e9liorer le gouvernement, se trouve maintenant devant un d\u00e9fi encore plus grand. Si ce n\u2019\u00e9tait pas clair avant, cela l\u2019est maintenant\u00a0depuis le 8\u00a0novembre\u00a02016\u00a0: il faut trouver un moyen d\u2019inclure ceux qui ont rejet\u00e9 le statu quo. Il n\u2019y a rien \u00e0 gagner en cherchant un \u00ab\u00a0nous\u00a0\u00bb fort et un \u00ab\u00a0eux\u00a0\u00bb faible. Les leaders qui adopteront cette fa\u00e7on de penser le feront \u00e0 leurs risques. Chacun doit pouvoir imaginer sa place dans un \u00ab\u00a0nous\u00a0\u00bb collectif.<\/p>\n<p>Afin de r\u00e9tablir la confiance de la population, la participation sera cruciale, la collaboration sera essentielle et la transparence sera primordiale. La conf\u00e9rence\u00a0GovMaker aborde ces trois\u00a0th\u00e8mes cette ann\u00e9e. Pendant la conf\u00e9rence\u00a0GovMaker, vous entendrez comment la Ville de Dieppe a activ\u00e9 un processus budg\u00e9taire public et participatif; comment le comit\u00e9 s\u00e9natorial des affaires et du commerce au Texas a utilis\u00e9 Twitter et des applications mobiles pour arriver \u00e0 des audiences transparentes; et comment les fonctionnaires de la Nouvelle-\u00c9cosse ont r\u00e9ussi \u00e0 faire abstraction des structures traditionnelles, ce qui a permis \u00e0 des employ\u00e9s f\u00e9d\u00e9raux et provinciaux de collaborer dans un environnement s\u00fbr et rempli de cr\u00e9ativit\u00e9 afin de renforcer les comp\u00e9tences et de susciter des id\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 apporter de v\u00e9ritables changements au gouvernement. Vous d\u00e9couvrirez \u00e9galement comment les personnes \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du gouvernement ont utilis\u00e9 les donn\u00e9es conserv\u00e9es par le gouvernement pour \u00e9laborer des options strat\u00e9giques et de nouvelles solutions.<\/p>\n<p>Bien souvent, nous ne collaborons pas parce que c\u2019est difficile.<\/p>\n<p>C\u2019est difficile, car il faut concilier des perspectives, des opinions, des int\u00e9r\u00eats et des mythologies divergents. C\u2019est plus facile de vivre dans sa bulle avec des gens qui partagent les m\u00eames opinions\u00a0\u2013 et nous pouvons constater le genre de monde o\u00f9 cela nous am\u00e8ne. C\u2019est plus facile de prendre des d\u00e9cisions et d\u2019agir que de prendre le temps d\u2019\u00e9couter tous les points de vue. Mais cette approche ne favorise pas une d\u00e9mocratie saine ni le genre de Canada que nous voulons. Ce n\u2019est pas ainsi que nous am\u00e9liorons notre niveau de vie et notre qualit\u00e9 de vie. Ce n\u2019est pas ainsi que nous cultivons l\u2019innovation et la croissance \u00e9conomique inclusive. La diversit\u00e9 (les exp\u00e9riences, les id\u00e9es, les histoires) et la collaboration (le capital social, la confiance, les relations) sont les moteurs de l\u2019innovation. La conf\u00e9rence\u00a0GovMaker pr\u00e9sente des occasions, des approches et des outils pour gouverner par la r\u00e9solution de probl\u00e8mes et l\u2019\u00e9laboration de politiques qui favorisent ces qualit\u00e9s.<\/p>\n<p>La meilleure fa\u00e7on de r\u00e9tablir la confiance dans le syst\u00e8me politique est de collaborer \u00e0 la conception d\u2019un syst\u00e8me qui peut inspirer la confiance de tous. La t\u00e2che ne sera pas facile. Quiconque vous dit qu\u2019elle le sera est en train de vous niaiser. Mais nous traversons une p\u00e9riode turbulente et incertaine, et un gouvernement inclusif et ouvert est la fa\u00e7on la plus s\u00fbre de progresser vers une soci\u00e9t\u00e9 juste et unificatrice.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Nick\u00a0Scott, pr\u00e9sident, comit\u00e9 organisateur de la conf\u00e9rence GovMaker\u00a0III<\/em><\/p>\n<p><em>Lorna\u00a0Brown, pr\u00e9sidente des communications, comit\u00e9 organisateur de la conf\u00e9rence\u00a0GovMaker\u00a0III<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>GovMaker et le \u00ab\u00a0nous\u00a0\u00bb collectif Nous vivons dans une p\u00e9riode o\u00f9 les gens ont perdu confiance. 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